組織と律速段階

意思決定のプロセスが複雑になればなるほど、

律速を考えないと話にならない。

どこで時間を使うか、

その前の段階をいくら大量にしようとも律速段階でボトルネックされる。

ここの反応の扱い方が肝だ。

組織を管理するならば

ここの律速反応速度をいかに制御するかがカギだろう。